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设计公司召开EPC经营模式学习交流会

来源: 时间:2018-04-15 16:51:00 点击:
       4月12日,设计公司组织召开EPC经营模式学习交流会,共同学习EPC经营模式知识、通过已开展的项目总结的经验。公司各业务部门以及设计所所长参加学习交流。
       学习交流会上,公司副经理首先阐述了EPC经营模式的概念及相关理论知识,EPC经营模式,特别是参与的建投总公司和集团公司的建设项目,涉及施工过程中的成本,要做到利益最大化,要适应市场,转换经营理念,更好的做好服务。同时经营部就《关于强化EPC项目配合沟通暂行管理办法》从市场对接阶段、招投标准备阶段、生产阶段、阶段性的进展汇报等方面进行了解读并与各设计所所长进行讨论。

       会议指出,现在的市场项目少体量大,靠单打独斗已过时,各所要提高认识,要积极与各土建公司在PPP、EPC项目领域合作,加强对接,不断扩大市场份额;同时提供高效无缝衔接的但是服务,确保EPC项目的开展和实施,不断提高七建集团的综合实力。
       最后,公司经理要求各业务部门、各设计所从几个方面做好、服务好EPC项目,一是提高思想认识,EPC项目多为参与的集团公司、建投总公司组织实施的项目,在各个环节要积极主动;二是要有大局意识,在施工图绘制等过程中多和参建的土建单位沟通,多采用新技术、新工艺、新材料,确保设计和土建多方利益最大化;三是过程要严控,确保施工图质量、施工图绘制过程、合同签订、设计费回收等过程要合法、合规,要想整体壮大、项目顺利实施,首先要从每一个环节入手。(甄世祥)