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让记忆更深刻——三公司2017年工作回眸

来源: 时间:2018-02-10 18:34:33 点击:
       凡是过去,皆为序章。现已经进入崭新的2018年。过去的一年,是企业合力攻坚、砥砺奋进的一年。一年来,在激情与汗水中,在七建集团冲刺百亿元目标发展平台上,七建集团三公司践行“看重责任、勇于担当、创先争优”的工作理念,紧抓“稳规模、强管控、促效益、聚能量”的工作主线,持续汇聚发展新动力,以新理念、新举措、新作为,深入推进经营承揽、安全生产、质量创优、党建工作等工作稳中求进,再谱华美篇章。
      其一,加强经营工作力度,使经营工作有了一定的成效。经营是龙头,只有全员千方百计地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益,才能从根本上走出困境。一年来,面对日益激烈的市场竞争,三公司积极依托甘肃建投七集团经营优势,结合公司二届七次职代会确定的既定发展思路,不断调整经营策略和思路,多点布局拓展市场,扎实推进兰内和区域化市场经营新思路,不断加大信息搜集整理和前期大量投标准备工作及跟踪力度,强化公司经营、技术质量等部门的密切协作,保证了公司经营工作有条不紊地持续开展,取得了一定的成效。
        2017年上半年侧重于经营任务开发,投标任务非常繁重,三公司经营部正月初八就上班,节日气氛还没有完全退去,经营部就投入到紧张的投标工作中,一上班就是好几个标,没办法只好加班加点,赶做标书。困了在沙发上歇一会儿,累了就在附近充充饥,繁重紧张的工作几乎把大家压垮了,投标工作不同于其它活,不只是身累,更重要的是特别操心,有时一字之差足以让到手的工程废标,特别是暗标,更是如此。2017年上半年经营部人员几乎没有正点下班过,以至于大家养成了每天下班没有正点回家的习惯。三公司经营部的人手少,年青新上手员工较多,有时好几份标书开标日期凑在一起,没办法只能分工协作,兼顾其他。同志们废寝忘食,夜以继日,夏天天气非常炎热,酷热没有挡住我们投标的热情,大家的辛苦没有白费,辛勤的劳动换来了丰收的硕果,一个个捷报频频传来,同志们欢呼雀跃,委曲的泪水化作明天的动力,又投入到下一个投标工作中。全年共中标项目10个,其中自建工程6个,个人经济承包工程4个,全年承揽施工任务5.85亿元,均能按施工合同要求按期施工。
       其二、质量安全管理到位,安全生产形势来势较好。质量安全管理工作历来是施工企业的一项重要工作,只有通过规范有效的项目监管,规范有效的例会调度、现场综合监管和合同履约诊断,规范有效的项目进度、质量监管;只有通过规范完善的安全生产责任体系和安全管理体系,抓好安全生产教育,定期开展安全生产调度、检查和考核,加大隐患排查治理力度,项目质量安全监管才能到位规范有效。
       一年来,按照三公司创一流品牌的要求,把施工质量、安全当做一项常抓不懈的工作去认真抓好抓实,一是严格按照集团公司“一体五标”管理体系,制定了《三公司技术质量管理办法》及《三公司生产安全管理办法》下发到各项目部,同时对上级主管部门和公司有关规定及时复印下发,使项目部及时明确各级的要求,并认真抓落实;二是认真贯彻学习宣传《中华人民共和国安全生产法》,提高全员安全生产意识;三是加大了质量安全检查力度,公司领导不定期地对工程项目进行检查,技术部、质量部、安全生产部每周对项目进行一次常规检查,每月对所有项目进行一次大检查,发现问题及时提出整改意见,并督促项目一一落实,通过这些检查,有效地促进了质量安全生产,及时排除了各种隐患。尤其是公司大部分工程在外地,每个工程都要进行月检,工作强度可想而知,技术部、安全生产部的同志们大部分时间都出差在外,牺牲了许多休息时间。通过以上措施,三公司质量、安全、生产形势来势较好,在竣工和在建的近10个项目中,已完成主体项目5个,且基础主体验收全部合格,资料基本上与工程进度一致。值得一提的是,在大家的共同努力下,甘肃日报报业大厦工程荣获2016年度“甘肃省建设工程飞天金奖”、“全国实施用户满意工程” 荣誉,甘肃省岷县漳县6.6级地震灾后重建项目岷县西城区幼儿园—综合楼荣获“飞天奖” 荣誉,七建集团明雅苑项目荣获全国“建设工程项目施工安全生产标准化工地”、“甘肃省创新型班组”、 甘肃建投2016年度“十佳项目部” 和“七建优质工程” 荣誉,甘肃省岷县岷山九年制中学工程接受“飞天奖”第三方质量评价验收,甘肃交通科技产业园区项目和甘肃省人民医院兰州新区分院一期工程均被评为“省级文明工地”、“七建观摩工程”, 北京大得名归生物医药产业基地建设项目2017年接受北京市(第二期)“绿色安全工地”专家组审核验收。 三公司全年完成施工产值3.75亿元,安全事故为零。
       其三、融入中心,党建工作全面加强。2017年,是七建集团全面贯彻落实党的十九大精神,开启党建工作深化之年,是实施集团公司“十三五”规划承上启下的关键一年。一年来,三公司党支部在集团公司党委的正确领导下,严格按照集团公司党委2017年《党建目标责任书》的工作内容认真组织实施,始终坚持把党建工作融入到企业经营管理、安全生产和发展稳定之中,在“中心”工作中体现党建工作实效,使党组织成为促进企业发展的强势推动力量。
      一是完善党建考核机制。三公司把党建工作和企业的生产经营工作紧密结合。党支部在企业文明施工、项目培训学习,职业健康和劳动保护以及项目合同、文件管理等方面加大了监督指导力度,把项目党建和项目管理紧密结合,党建指导项目管理,项目管理促进党建建设得到全面落实。二是发挥政治核心作用。三公司以党支部中心组学习为抓手,扎实推进学习型党组织和学习型领导班子建设工作,组织开展了“创建学习型党组织”、“学党章讲规矩” 、“三严三实”、“两学一做”等活动,尤其是在深入开展“两学一做”持续化专题教育,通过推行“四个一”和“一线工作法”工作机制,促进了工程项目可控化管理,保证了工程项目的质量、工期和安全文明施工,用诚信赢得了客户的信任,为公司发展提供了“正能量”,党建工作在企业发展中得到了全面深化。三是认真履职尽职,落实“两个责任”。三公司建立健全组织领导机构,形成横向到边、纵向到底、一级抓一级、层层抓推进的工作格局。同时,坚持落实“三重一大”决策制度的过程跟踪检查,确保“三重一大”事项程序合法、运行良好、落实到位。结合生产经营,今年工作的重点是跟踪监督材料采购价额、劳务用工价额,按季度公布,实现价格公开比对,保证价格公平透明,推进阳光采购,真正把监督职能落到维护企业利益,促进企业发展上。 四是宣传就是效益的观念深入人心。三公司以“两网一报一刊”为载体,强化创新创效、典型经验、先进人物、先进事迹的宣传,充分利用甘肃建投品牌资源,加大企业标识宣贯,企业品牌建设初具规模,逐渐形成建投独有的企业文化,把宣传—品牌—市场—效益—发展的理念灌输到企业管理的每一个角落。五是群团工作助推经营生产。三公司以创建“青年突击队”、劳动竞赛、篮球赛、趣味运动会、摄影展、三八活动、五四青年专题活动等文化活动陶冶职工情操,发扬团队创业精神,将群团力量快速转化为生产力,形成了和谐企业,团结团队的良好发展氛围。六是加大人才培养的工作力度,落实“党管干部、党管人才”原则。2017年在党支部的建设下三公司职代会出台了《三公司管理人员执业资格证书考取奖罚办法(试行)》,鼓励员工积极考取各类职业资格证书,极大的调动职工考试取证提升自己的积极性,并取得了较好的效果。七是保卫工作善始善终有条不紊。我们三公司在集团公司保卫部领导下,坚持“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的工作方针,紧贴公司生产经营工作中心,以“学习管理年”为契机,以“平安创建”为抓手,积极推动公司消防安全、治安防范工作,不断提高职工群众安全防范意识,预防各项治安、灾害、火灾等事故的发生,为公司健康稳定发展提供坚强安全防范保障。八是清欠工作措施得力稳步推进。公司制定了全年清收工程款的工作计划、清收时间及奖罚措施,并将清欠目标分解落实到具体责任人,根据具体情况实时召开清欠工作会议,全年共召开清欠会议10余次,按照要求力争目标任务,保证了公司生产经营工作的正常运转,职工和劳务队工资按时发放,确保了公司维稳工作。
       总之,2017年对于七建三公司人来说,是不平凡的一年。回首过去,硕果累累;展望未来,任重道远,丝毫不能松懈。让我们团结一致,锐意进取,大胆创新,勇于担当,改进作风,再接再厉,趁着七建的东风,践行努力“把工作做到位”的工作理念,在汗水与心血交织的企业发展大道上,不忘初心,砥砺前行,朝着企业持续发展奋勇前进,在2018年再创新华章!(薛安平)