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苏海明一行调研七建集团基层公司工作

来源: 时间:2018-02-10 08:34:00 点击:
       2月8日,甘肃建投党委书记、董事长苏海明、党委副书记、工会主席王雅秋一行来到七建集团设计公司等基层公司进行调研。
       调研中,苏海明详细了解了七建集团设计公司人员配备、生产经营等相关情况,听取了公司设计业务向装配式建筑、市政公用基础设施、ppp项目发展的规划意见和建议。苏海明指出,七建集团设计公司整体发展情况不错,在生产经营方面、人才引进培养等工作方面成绩显著,希望七建集团设计公司能继续保持良好的发展势头,向更好更高的发展目标迈进。
       苏海明分析了当前设计行业的发展趋势后要求:要深刻理解建筑业发展面临的的三大变革,国家相关发展战略及相关政策,适应新常态、关注新视点、运用新思维,寻找新的增长点,积极迎接挑战,加大“走出去”工作力度,要向做强做大的综合化发展模式和专业化特色化发展模式转变,打造核心竞争力。
       就七建集团设计公司下一步发展,苏海明指出了三点工作方向:一是设计业务要向实现全产业链、一体化集成设计方向发展,实现从建筑、结构、水、暖、电、装修等全过程的一体化设计进行整合集成。二是要注重差异化,向设计专业化、个性化的趋势发展,随着当前装配式建筑、城市基础性建设领域及一些新兴产业的不断发展,设计企业需要具有更强的专业性、综合服务能力、整合社会资源的能力。在未来发展中,企业应针对市场需求和自身资源优势,通过市场细分确定自己的市场目标,选择一个或多个专业细分市场做深、做精、做新;完善企业服务体系;拓展企业服务范围;增强专业性和服务能力,形成自己的核心竞争力。三是要注重人才的引进和培养,针对公司实际发展需要,要不断健全和完善人才培养体系,加大分配体制的改革力度,积极引进和培养设计领域的高端人才,充分发挥人才的核心作用,创造良好的工作环境,注重感情留人、事业留人、待遇留人、机制留人。
       苏海明还调研参观了七建集团四公司、劳务公司,希望七建集团四公司、劳务公司发挥各自优势,进一步提升管理,扩大生产经营,为集团总公司和七建集团的跨越发展做出贡献。(王昊)