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锤炼实功 成就精彩

来源: 时间:2018-03-02 08:22:00 点击:
——记甘肃建投七建集团2017年度“十大工匠”吴国强
      鲁迅先生曾经说过:“我们自古以来,就有埋头苦干的人,有拼命硬干的人……”现实中,七建集团三公司明雅苑住宅小区项目部质量员吴国强就是这样一位埋头苦干、精益求精的人。
       吴国强今年28岁,2014年6 月毕业于甘肃天水师范学院,同年10月份进入七建集团三公司,从此就踏上了自己的建筑之路。虽然他入职时间短,但爱好学习,为人敦厚,工作中积极主动,业务水平提升快,一直兢兢业业、任劳任怨、坚定踏实干好自己的本职工作,将一丝不苟、精益求精的工匠精神融入每一个环节,做出了打动人心的一流产品质量,得到了七建集团各级领导以及同事们的好评和赞誉,并荣获了七建集团2017年度“十大工匠”荣誉称号。
 "学道”——实践中历练
       吴国强,2015年初加入到七建集团三公司明雅苑住宅小区项目部团队,在工作岗位中,认真勤恳,完全看不出九零后人的懒散,有的是勤恳和踏实;没有工作时的应付,有的是对工作的那份坚守;没有工作时的贪玩,有的是强烈的责任感;没有工作中的等靠,有的是严格的执行力。
       在吴国强来到明雅苑住宅小区项目部的那一天,工程建设正处于基础和主体施工阶段,吴国强就开始了在工作中学习、在学习中提升。他在项目见习期间养成了两个最大的爱好,一个是看一些关于工程方面的专业书籍,另一个就是经常向老工人、老施工人员请教现场施工技术、质量和安全问题。那时,见习生的工资也不多,父母亲农村家庭情况很是艰难,他却把大部分钱用来买工程专业书籍,每天利用饭后和晚上休息的时间,找个安静的地方认真学习。每当施工过程中遇到问题,他都要向公司技术质量部、项目部相关领导主动请教,耐心听取,解决疑惑,纠正不规范的操作,直到明白为止。在现场施工管理过程中,他严格按照规范、施工图的要求检查施工作业,决不蛮干、乱干、瞎指挥。因此,通过跟班作业,从而了解掌握到了基坑进行开挖、验槽、基底钎探、开挖尺寸、标高、筏板基础垫层、防水处理和地下室墙板浇筑等设计要求、工序施工和验收规范。
       作为一名参加工作不久的施工管理人员,吴国强坚定信念一心扑在工作上,跟着前辈认真学习,严控施工的每一道工作程序,认真做好每一项具体工作。初出茅庐的他,暗下决心一定要在短期内熟悉工作,尽快成长起来。那段时间里,他平均每天睡眠不足六个小时,每天在施工现场观察学习,研究图纸。重点对钢筋翻样、梁柱放样、管道埋设、标高测量到混凝土浇筑等要点,看不懂的、不明白的及时请教,一旦遇到关键工序及突发事件,他都会在第一时间赶到现场积极帮助处理并做好记录认真分析。在具体操作管理过程中,他能够注意细节,认真研究每一份图纸,认真分析每一个数据,认真做好楼板、梁、柱、墙基、边坡、平台的测量,并且做到反复测量、校正,达到数据的最优,直到不出任何质量安全差错为止。工作中,他还注意现场工人的日常施工,仔细观察工人的施工过程,和工人进行广泛交流,发现问题,及时请教,对照施工图纸吃透细节,达到理论和实践的完美结合。
“出道”——务实中显现
       机会从来都是眷顾有准备的人。由于业绩突出,2016年5月,吴国强由明雅苑住宅小区项目施工员提升为专职质量员。面对专职质量员工作,他能够始终保持高度的责任感和使命感,坚持用科学的态度和求实的精神,兢兢业业地做好各项工作;始终树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念,用最短的时间完成任务;始终保持与时俱进、开拓进取的精神状态,在本职工作上做出了一流的业绩。 
       的确,成绩的取得和务实的管理理念是密不可分的。吴国强认为,做人要有社会道德,做事要有职业操守,要保持平和健康的心态,一步一个脚印,才能在工作上取得实效。在现场施工质量管理上,他要求别人做到的,自己先做到,光说不做,不起作用。为了工程质量安全,他几乎吃住在工地,晚上研究图纸、总结施工情况、寻找施工质量存在问题。早上提前到各个施工点转一圈,当天要干什么,检查什么,交代什么,由谁去执行,由谁一起去验收检查,一切心中有数。重要关键部位的事总是要亲自督促、监控,不怕吃苦,不怕困难,不怕得罪人,从而提高整个项目的施工质量。
       项目施工质量是核心,它是决定工程建设成败的关键。在现场实际施工中,吴国强始终把施工质量放在首位,按照项目经理吩咐和交代,充分发挥主观能动性,切实采取有效措施,认真落实工程质量过程督促检查。在一天的施工任务结束后,他能够及时对工作进行总结,做好质量施工日志,认真分析施工过程中存在的技术交底问题、质量交底问题和过程管理问题,从技术、质量、过程角度进行思考,并依据现场实际情况整理出明天的工作处理方案和措施。他严格要求施工班组人员按照质量标准进行操作,尤其是在浇筑混凝土过程中,要求对每一个施工阶段的压实度、平整度、填料大小、浇灌速度、振捣频率、磨压次数等各个方面进行严格控制,杜绝出现质量问题。只要现场浇筑混凝土,总是能看到他忙碌的身影,无论白天黑夜,不管严寒酷暑,他都坚持在现场为把好混凝土这道关,现场混凝土施工一般都需要好几个小时,浇筑现浇梁和板的话甚至十几个小时,但他从来吭都不吭一声,毫不懈怠,一直坚守在工地,直到浇筑结束。他的这种吃苦耐劳、积极进取精神,深深地感染着身边的每一位员工,而他“以质求生”的管理理念更是得到了项目管理人员的肯定。经过项目部全体人员共同努力、奋力拼搏,其项目工作进展取得了实效,2016年 8月9日该项目被列为七建集团安全、质量标准化观摩工程,8月30日该项目部在集团总公司2016年上半年安全生产检查项目评比中排名第一,9月份被七建集团授牌命名创建“三优工程”,10月荣获了“省级文明工地”荣誉称号,12月份申报了甘肃建投“十佳项目部“,年底在七建集团标准化综合检查中被评为“综合奖”,年度获得集团公司劳动竞赛委员会“四比四保”专题劳动竞赛“优胜项目”,2016年“甘肃省创新型班组”荣誉称号等一系列荣誉称号。
 “行道”——重任担当
        2017年,明雅苑项目1#、2#、3#楼工程已经全面进入后期装饰装修施工阶段,面对涵盖工序多、作业面积大、交叉作业频繁等特点,他在做好本职工作的基础上,积极参与协助项目经理、安全员、资料员以及施工班组等共同进行施工交底,亲自参与清理工程数量、变更编制、报奖资料收集等相关业务环节,用行动展现出团结互助、共同奋进团队精神,谱写了一首奉献的赞歌。
       在项目后期室内砌筑、粉刷、水电暧安装和室外外墙保温、地沟、散水等分项工程的质量、工期、安全、文明施工中,他在做好本职工作的基础上,经常加班加点,吃住在工地上,积极参与协助项目经理、安全员、质量员、资料员以及施工班组开展工作,面临夏季的炎热和冬季的寒冷,依然披星戴月奋战在施工现场跟班作业,尤其在质量控制方面,严格按照操作规程作业,抓好各工序控制,确保一次成优,用自己的实际行动表达着对工作的坚守、热爱和负责,确保完成项目建设竣工节点目标的稳步推进。
       在具体施工过程中,他严格落实七建集团一体五标中质量管控体系,从细部、缺陷、通病、管理与措施上进行控制,做到施工质量管理检查的高要求、高标准,严格把好施工质量“三检”关。他白天所有时间基本都在跑工地,指挥现场施工生产,现场有质量问题及时解决,当天的问题决不留到明天。他对每一道施工质量工序都要反复推敲,对每一个质量细节都要亲自复核,用他的话就是“先把问题想透,再把办法找准,最后才是去解决问题”。尤其是在一些技术质量方案、措施方面,他经常与项目经理、技术员加班至深夜,做到了必须在当天或晚上完成;做到了技术质量工作认真、细致,直到没有出现技术质量错误;做到了内业质量资料齐全、整齐、有序;做到了施工质量管理工作有条不紊。同时,他积极配合项目部,强推“三化管理”和 四节一环保方面工作,狠抓安全、质量和文明施工,竭力抢进度,取得了良好的效果,使得项目一再刷新施工新纪录。最终以合格的工程质量和出色的安全工作顺利的通过了当地质量监督站及公司相关部门的历次检查,最终通过了项目工程竣工验收。2017年8月该项目被列入集团公司安全质量标准化项目收尾观摩工程,2017年12月,其项目一举荣获全国“建设工程项目施工安全生产标准化工地”荣誉称号。
       立大志方有恒力,练实功才能致远。三年的磨砺与成长,吴国强由一个初出茅庐的学生锻炼成了施工一线的技术骨干,并首次获得七建集团2017年度“十大工匠”荣誉称号。路很长,也很艰辛,一路走来一路风景,一扇更开阔的人生之门正向他敞开着,吴国强带着不改的初衷,继续在追逐梦想的道路上,不断奋进。(薛安平)